sábado, 30 de mayo de 2015

Educación, fuerza de Colima.



“Quiero que nuestra propuesta sea el próximo gobierno del empleo, la seguridad y la educación”


Colima es tierra de educadores, son cientos de maestras y maestros que honran las letras y las aulas de nuestra tierra, pero también de gobernantes y funcionarios públicos con una profunda sensibilidad educativa, colimenses destacados que aportaron mucho a la base de la formación de mexicanos preparados.

Poseemos una brillante historia en la entidad, pero a pesar de la labor realizada por generaciones, seguimos enfrentando retos que nos obligan a definir nuevos horizontes para el esfuerzo educativo de los colimenses.

Aspiro a honrar la gubernatura de Colima impulsando de forma decisiva a la educación, postulamos una transformación integral dotada de certidumbre hacia el futuro, con un proyecto coherente y ordenado para darle rumbo seguro al esfuerzo de los colimenses.

Queremos paz social, estabilidad política y progreso ordenado, encabezaremos un gobierno dotado de transparencia en los recursos y calidad en las decisiones, que sepa brindar cuentas claras a la sociedad colimense.

La educación es la fuerza potencial de Colima, impulsaremos la educación de calidad para todos los colimenses, con una filosofía de inclusión y equidad desde la inicial hasta la formación para el trabajo, en todos su niveles y modalidades.

Promoveremos el reordenamiento administrativo de la Secretaría de Educación para que sea acorde a los nuevos retos sociales, incrementando el diálogo permanente, productivo y respetuoso con el magisterio, pues al trabajar por el futuro son los ciudadanos que más aportan a la sociedad.

Escucharemos la opinión de padres y madres de familia, de las propias comunidades estudiantiles y de todos aquellos que aporten reflexiones dotadas de interés y viabilidad para la mejora del servicio educativo, con esto planteamos las siguientes propuestas:


1)    Más calidad en los aprendizajes

Incrementaremos la calidad en la educación para mejorar los servicios educativos en todos los niveles hasta poder medirnos, favorablemente, con los parámetros internacionales más exigentes. Los resultados alcanzados hasta el momento no se corresponden a la historia educativa de la entidad, en la formación de nuestras niñas, nuestros niños y jóvenes no escatimaremos esfuerzo ni recurso alguno.


Tenemos planeado:

·         Impulsar programas de apoyo para coadyuvar al desarrollo de las competencias en los campos de formación de lenguaje y comunicación, así como en pensamiento matemático de nuestros alumnos. Estas competencias resultan fundamentales para el desarrollo de otras capacidades como el pensamiento científico y el histórico.

·         Integrar también un programa, desde la educación básica, que brinde la oportunidad a los alumnos para descubrir y ejercitar las competencias destinadas al emprendimiento.


2)    Asegurar la cobertura, inclusión y equidad educativa

No habrá excusas para que se cumpla la tarea educativa. Existen aún dificultades para el acceso a la educación como las distancias en las zonas rurales, la pobreza, la desnutrición y el trabajo infantil, por lo tanto, nuestros esfuerzos irán más allá de ampliar la cobertura; crearemos las  mejores condiciones de acceso para que todos los niños, niñas y jóvenes asistan a la escuela de manera regular.

En Colima no habrá escuelas inaccesibles, también impulsaremos la construcción de nuevos espacios de atención para la inclusión de alumnos con discapacidad, pero también con aptitudes sobresalientes en todos los niveles educativos.

De manera integral ofreceremos:

·         Programas permanente de identificación oportuna, dirigido a niñas y niños en condiciones de vulnerabilidad o en riesgo de abandono, para generar mecanismos inmediatos de apoyo.

·         En Colima no habrá estudiantes de primera y de segunda, crearemos un programa de útiles escolares y uniformes gratuitos para todos los estudiantes de nivel básico, pues no queremos que se perciba diferencia alguna entre la niñez colimense y queremos que todos inicien su formación escolar en un entorno de igualdad.

·         Crearemos otro programa especial de calzado para la niñez escolar que así lo necesite.

·         Crearemos el programa más ambicioso de becas educativas y becas de transporte a la educación en toda la historia de la entidad.

·         Entregaremos apoyos especiales destinados a las madres jóvenes y jóvenes embarazadas para que sigan sus estudios.
  
  
3)    Escuelas mejor equipadas

Destinaremos más presupuesto para infraestructura y equipamiento. Para ello, además de aportaciones directas del estado, gestionaremos más recursos a través de los programas que impulsa la Secretaría de Educación Pública, como son: Escuela Digna, Escuelas de Calidad, Escuela Segura y Escuelas de Excelencia.

Atenderemos especialmente los siete componentes de las escuelas dignas: seguridad estructural, servicios sanitarios, mobiliario y equipo, accesibilidad, conectividad, servicios administrativos y espacios múltiples, a fin de otorgar una educación de calidad para todos.


4) Escuelas de tiempo completo y escuelas como promotoras del cambio social

Incrementaremos las escuelas de tiempo completo. Queremos más estudiantes colimenses concentrados en el aprendizaje y en el estudio. Cada vez más, la escuela debe ser el espacio de adiestramiento para la transformación de actitudes frente a la vida y la sociedad.

También debemos revalorar el papel de la escuela y del magisterio en la promoción del cambio y la transformación social. Por ello, impulsaré programas permanentes de vinculación escuela-comunidad y escuela-sociedad.

Necesitamos involucrarnos más en la defensa del medio ambiente y de los derechos humanos, más comprometidos con la seguridad pública y la estabilidad política, con más capacidad propositiva ante su entorno, cuidando siempre y en todo momento la figura del docente, para que siga respetada y enaltecida.

  
5)    Más equipamiento tecnológico y nuevas formas de aprendizaje.

La inclusión digital contempla el acceso y disponibilidad de la Internet, pero también el uso de más herramientas tecnológicas, tabletas y computadoras.

Seguiremos entregando estos dispositivos a estudiantes de quinto y sexto año de primaria y durante mi gobierno ampliaremos este programa a estudiantes de secundaria que aún no cuenten con este beneficio.

A la vez, diseñaremos estrategias más sólidas que incorporen la lectura y el uso de los dispositivos electrónicos en el proceso de enseñanza y aprendizaje en todas las asignaturas. Por supuesto, equiparemos a las bibliotecas escolares con más acervo bibliográfico general, contribuyendo al fomento a la lectura desde la perspectiva de nuestro tiempo.

También deberemos desarrollar procesos de actualización y mantenimiento y garantizar la provisión de material y contenido educativo digitalizado.

Nos comprometemos, adicionalmente, a crear la Biblioteca Digital del Docente, donde cada maestro y maestra pueda consultar información que permita mejorar sus habilidades profesionales.


6)    Deporte para la vida y nutrición para todos los días

Además de promover la salud física, el deporte nos enseña a esforzarnos y trabajar por nuestros propios objetivos. Fomentaremos la actividad física como nunca antes en la historia de Colima y cuidaremos la debida promoción y estímulo de quienes resulten con habilidades especiales para la práctica de alguna disciplina deportiva.

Es momento oportuno para recordar un compromiso que ya  establecí y que aquí confirmo: mejoraremos la nutrición de la niñez colimense con la participación de nutriólogos en todas las escuelas de la entidad.

Mi propósito es que la buena nutrición no sólo cuente con apoyos directos sino con asesoría especializada. Es un claro compromiso: en Colima tendremos cero desnutrición.


7)    Fortalecer la profesión docente.

Debemos alcanzar el pleno aprovechamiento de las cualidades del magisterio. Por ello, impulsaremos un ambicioso programa que permita a maestras y maestros desarrollar sus competencias profesionales para el óptimo ejercicio de su profesión.

Las maestras y maestros deben ser bien tratados por las autoridades educativas, es decir, sin prepotencia, pues toda función de gobierno implica una relación respetuosa con la sociedad y más aún con ustedes, el magisterio colimense. Ese buen trato implica, además, el pleno respeto a los compromisos adquiridos.

Hemos advertido manifestaciones de inconformidad en los últimos días: algunas relativas al incumplimiento de los derechos laborales, otras a los pagos justos y otras más correspondientes a la normatividad impositiva o pago de impuestos.

Atenderemos la preocupación por los adeudos al magisterio por parte de la autoridad, sobre todo en lo que corresponde a pagos a terceros, pensiones, servicios médicos y fondos de ahorro. Estudiaré atentamente esos temas y prepararé propuestas justas de solución que satisfagan al magisterio, en cuanto accedamos a las decisiones públicas.

Como gobierno estatal no debemos tener deudas. Quiero profesionistas satisfechos con sus condiciones laborales y administrativas para que tengan toda su capacidad concentrada en la gran tarea educativa.


Protegeré y respetaré todos los derechos y prestaciones laborales del magisterio.

También los respaldaré para que no se ponga en riesgo su estabilidad, considerando que vivimos un momento de transición donde las viejas reglas se han modificado, mientras que las nuevas aún no operan del todo. 

Veo con interés que la Coordinación Nacional del Servicio Profesional Docente de la SEP informó que con motivo de “nuevos elementos a considerar en el proceso de evaluación para el ingreso, promoción y permanencia en Educación Básica y Media Superior, quedan suspendidas indefinidamente las fechas publicadas para su realización”.

Ojalá esto pueda abrir oportunidades para que este momento de transición sea acorde a las opiniones, esperanzas y aportaciones del magisterio nacional, especialmente del magisterio colimense. Comparto estos compromisos fundamentales, también, con el muy valioso personal administrativo y de apoyo a la educación. Mi compromiso, también, con el sector magisterial pensionado y jubilado, que me ha manifestado su apoyo en diversas ocasiones y expresado algunas de sus preocupaciones, demandas, opiniones y propuestas, mismas que estaré estudiando con mucha atención y plena solidaridad, no los dejaremos solos, no los olvidaremos. .

Otorgaré más reconocimientos al magisterio que destaque en el desempeño de sus funciones y crearemos preseas adicionales de excelencia para estimular y reconocer la trayectoria de las grandes y los grandes maestros colimenses.


8)    Evaluar para mejorar

Tendremos procesos de evaluación constantes con el ánimo de corregir lo que el propio magisterio denuncie y capacitar a los maestros en aquellas materias que lo consideren necesario, sean temas académicos o pedagógicos.

Esto implica revisar con cuidado los alcances del Plan de Mejora Estatal, para que no se traduzca en más papeleo, en presión laboral y en pérdida del tiempo sustantivo que es necesario para el trabajo en el aula.


9)    Familias por la educación y valores para la vida

Insistiremos en la participación social activa y efectiva en las tareas escolares, con padres y madres de familia sostendremos una comunicación permanente, como fuente de entendimiento y colaboración mutua en la tarea educativa, construiremos una convivencia pacífica basada en el respeto mutuo de nuestros alumnos y alumnas.

No habrá pago de cuotas obligatorias en las escuelas. La nociva práctica del hostigamiento escolar o bullying será atendida hasta quedar en definitiva erradicada de nuestros espacios escolares y cuidaremos el desarrollo educativo con una perspectiva de género.

En gran medida, esa participación familiar en el proceso educativo debe orientarse hacia los valores y la escuela debe ser corresponsable en la formación ética, indispensable en el ser humano. No se trata sólo de un argumento moral. Los valores poseen un efecto directo en la formación del ser humano y en la salud de la sociedad.

El ser dotado de valores se aleja de las tentaciones de la vida delictiva y la autodestrucción, porque tiende a concentrar esfuerzos en lo verdaderamente valioso de la vida.

Los valores son el único instrumento disponible para oponernos a las visiones pragmáticas y materialistas de la vida, donde las ganancias económicas dictan la medida del éxito y del fracaso social.

Por eso, fortaleceremos los programas destinados a la educación en valores, para que cada niño y adolescente colimense sepa diferenciar con claridad el bien del mal en todos los momentos de su vida.


10)  Poder del conocimiento y educación para el empleo

Fortaleceremos la educación media superior, la educación superior y la formación para el trabajo, ya que son fundamentales para construir un Colima más próspero y socialmente incluyente.

Aspiramos a lograr una inserción ventajosa en la economía basada en el conocimiento. En mi gobierno se fortalecerán los vínculos con la Universidad de Colima, el Instituto Tecnológico de Colima y la Universidad Tecnológica de Manzanillo.

También estaremos atentos a las propuestas y demandas que surjan de las instituciones privadas de enseñanza superior, que contribuyen con gran entusiasmo y dedicación a la formación de los jóvenes de la entidad.

No olvidaremos aquí la debida atención, de forma periódica, a las propuestas que surjan de las escuelas y colegios privados del estado, que desde todos los niveles de atención continúan sirviendo a la sociedad colimense.

Continuaremos impulsando la Certificación de Competencias Laborales y los esquemas de vinculación entre los sectores público, privado y social, favoreciendo la conexión entre la educación y el empleo.

Son necesarios mejores nexos entre la educación que reciben nuestros jóvenes y la atención a las demandas del desarrollo productivo, por eso, fortaleceremos las carreras técnico-profesionales, teniendo en cuenta la demanda laboral, asegurando que los alumnos realicen sus prácticas en empresas locales, logrando con ello aumentar y mejorar los niveles de inserción laboral de los jóvenes egresados.


Para complementar estas propuestas debemos tomar en cuenta lo siguiente:


Educación artística, cultura y nuevas tecnologías

Tradicionalmente las escuelas consideran a la danza como una parte vital de la formación artística. Eso se ha logrado con éxito y se han impulsado programas de danza folklórica de extraordinaria calidad.

Sin descuidar esa visión, debemos explorar nuevos contenidos temáticos artísticos en la niñez como lo son la expresión gráfica, la creación literaria, el dibujo y el cómic, la creatividad audiovisual y el arte vinculado a las nuevas expresiones científicas y tecnológicas.

Tenemos nuevas generaciones de especialistas en diversas formas artísticas y debemos vincularlos a las aulas para formar a colimenses con más disposición al talento creativo.

Talento creativo audiovisual

Si bien aún subsisten diferencias notables entre zonas de ingreso medio y bajo, es común notar en los estudiantes de la entidad un fácil acceso a instrumentos portátiles de comunicación, como los teléfonos celulares, que traen incorporados mecanismos de fotografía y grabación de video, aprovecharemos estos instrumentos para el aprendizaje de nuevas formas de expresión artística.

Por ello, impulsaremos un programa de nuevos contenidos en la enseñanza artística y cultural, siguiendo las tendencias actuales en la materia y la experiencia que están demostrando los creadores artísticos colimenses, donde encontramos una explosión de talento y creatividad en contenidos audiovisuales.


Baños limpios y agua potable, educación de excelencia

El baño limpio y en magníficas condiciones es un referente de la buena educación en el hogar y la sociedad.  Un baño en mal estado es antagónico a la enseñanza. Los sanitarios de las escuelas deben mantenerse en óptimas condiciones.

Por eso, dedicaremos un programa especial a esta importante infraestructura educativa, que no sólo considerará remodelación sino también mantenimiento y limpieza permanente, de acuerdo a un modelo de supervisión propio de las empresas privadas, al que llamaremos: “Baños limpios, escuela que da orgullo”.

Impulsaremos también un programa especial de instalación de bebederos para la población escolar. El consumo de agua es una condición vital del ser humano, pero la hemos descuidado al sustituirla por las bebidas azucaradas y  embotelladas. La niñez colimense debe tener mucha agua potable como una parte esencial de su acceso a condiciones de calidad en las escuelas.


Telesecundarias y Telebachilleratos

Siguiendo con el objetivo de Inclusión y Equidad Educativa, apoyaremos más a las telesecundarias y crearemos otras en las comunidades donde se demande el servicio.

También incrementaremos los telebachilleratos en el Estado e impulsaremos la educación media superior a distancia.

Respetaremos los derechos laborales de quienes allí se desempeñan, porque he estado atento a algunas manifestaciones de los trabajadores de este sistema, las cuales percibo con simpatía y solidaridad. Las estudiaré atentamente para estar en condiciones de resolverlas desde el gobierno estatal.

Universidad a distancia

Para ampliar la oportunidad educativa de quienes trabajan y cerrar las brechas de oportunidad en el desarrollo profesional, promoveremos un convenio con instituciones que garanticen una educación de calidad a distancia.

Contamos con una excelente opción con la Universidad a Distancia de México, dependiente de la Secretaría de Educación Pública, para estimular la educación permanente de los colimenses.

En ese sentido, propiciaremos la creación de espacios donde los interesados puedan disponer de computadoras y acceso a la red digital. Estos propósitos, por supuesto, también van dirigidos al magisterio colimense con deseos de superarse académicamente, pues me consta que con recursos propios nuestras maestras y maestros siguen preparándose para servir a los colimenses.


La educación es un tema prioritario para los colimenses y nadie puede estar al margen de su proceso deliberativo y de sus decisiones finales. El próximo gobierno, el que haremos juntos, será el gobierno de la educación, ¡Seguro!



domingo, 17 de mayo de 2015

Turismo, prioridad para Colima




“Mi propósito es que el sector turístico colimense recobre su gran potencial para servir al desarrollo de nuestra entidad, incrementando la oferta de empleos, abriendo nuevas rutas hacia un progreso limpio y agradable, como el que merecen las familias colimenses”.

Al hacer un análisis del crecimiento de Colima, nos damos cuenta que uno de los principales ejes de desarrollo es el turismo, pero su potencial no ha logrado un óptimo aprovechamiento en los últimos años, ya que las estadísticas señalan que México se encuentra dentro de los diez países más visitados del mundo, según la Organización Mundial del Turismo, por tanto debemos tener la capacidad, como entidad, de atraer más de ese turismo para que contribuya a los fines del desarrollo estatal.

La historia de las políticas públicas relacionadas con el turismo presenta algunos importantes avances en nuestra entidad, pero también proyectos que no lograron su plena realización, quizá porque no se promovieron, en su momento, políticas de largo aliento, destinadas a lograr dinámicas profundas y perdurables.

Otro de los atrasos en el ramo, se da con los problemas de inseguridad que vulneran nuestra condición de atractivo turístico, de allí mi preocupación por concentrar esfuerzos en la seguridad para que al recuperarla de forma integral generemos importantes beneficios en otras áreas del proceso económico estatal.

Una de las primeras acciones será realizar un profundo análisis de la situación del turismo en Colima, de su verdadero potencial, de sus oportunidades competitivas y de sus posibilidades reales de crecimiento, para que todos los esfuerzos de los siguientes años sean productivos, seguros y concretos.

Nuestros municipios poseen un interesante potencial y si logramos consolidar su oferta, atendiendo a diferentes segmentos del turismo, estaremos fortaleciendo la capacidad económica de la entidad en su conjunto. Si bien es importante consolidar a Manzanillo como nuestro principal destino turístico, aprovechando al máximo el turismo vinculado a los negocios, el cual no hemos logrado aprovechar plenamente; es también necesario diversificar la oferta turística de la entidad, alentando los atractivos del resto de los municipios.

El turismo representa la posibilidad de crear más empleos, incrementar los mercados donde operan las pequeñas y medianas empresas, así como la posibilidad de preservar las riquezas naturales y culturales del Estado. No podemos olvidar que estamos ubicados en una zona geográfica cercana a importantes centros urbanos y de desarrollo en la región Centro Occidente y Bajío, zona de alto poder económico que puede generar muchos beneficios a la entidad mediante el turismo.


Estas propuestas tienen en común la visión de generar un mejor Colima para los visitantes, pero sobre todo para los mismos colimenses:

Eje Puerto-Volcán

Generar las condiciones para una intensa promoción nacional e internacional de los atractivos del eje Puerto-Volcán, procurando un desarrollo turístico intenso y equilibrado entre las zonas costeras y del interior del estado, aprovechando la eficiente y amplia conectividad terrestre que permite un eficaz desplazamiento estatal al turismo. Esto implicará mayor participación de los municipios y de los prestadores de servicios con la actividad turística y la consecuente generación de oportunidades para el desarrollo.

Este eje de promoción representa una importante ventaja comparativa frente a otros destinos turísticos, pues no cualquier entidad cuenta con el inventario de recursos naturales y culturales como el que Colima posee.

Promoción Segura

Actualmente contamos con dos fideicomisos de promoción turística, denominados Oficinas de Convenciones y Visitantes (OCV), uno destinado a Manzanillo y el otro al resto de los municipios. Ambos se integran con recursos del 3 por ciento del impuesto al hospedaje, alcanzando entre ambos un monto cercano a los 14 millones de pesos, que resulta insuficiente para la promoción estatal.

Desarrollaremos estrategias para el óptimo aprovechamiento de estos recursos, que permitan el diseño de campañas creativas y novedosas que generen un mayor atractivo hacia la entidad. Además, se procurará la multiplicación de los recursos con las aportaciones de socios comerciales privados, así como entidades de otros órdenes de gobierno.

Nos comprometemos, también, a la ampliación de recursos para la promoción turística asignando un porcentaje estable del presupuesto estatal, que será destinado exclusivamente para estos fines, considerando la competencia frente a otros destinos del país.


Enlaces para el turismo

Fortaleceremos la conectividad con los mercados turísticos nacionales e internacionales en sus diferentes modalidades.

-          En transporte aéreo seguiremos luchando por incrementar la conectividad nacional e internacional a precios que nos permitan ser competitivos con otros destinos turísticos similares a los nuestros. Seguiremos respaldando a las líneas aéreas que han sido fieles a nuestro destino, pero también queremos precios más justos que vuelvan más accesible la afluencia del turismo y beneficien al usuario colimense.

-          En lo marítimo fortaleceremos la infraestructura para atención a cruceros, embarcaciones de pesca deportiva y veleros. También incrementaremos la oferta de productos turísticos que demandan las navieras y, de especial manera, atenderemos la capacitación y profesionalización de los recursos humanos dedicados a atender esta modalidad de turismo.

Aquí debemos insistir en la necesidad de convertirnos en Miembros Platino de la FCCA (Florida Caribean Cruise Association) para acceder a quienes toman las decisiones de las más importantes firmas de cruceros en el mundo y promover entre ellos a nuestro destino más importante.

-          En lo terrestre, mejoraremos la oferta de servicios, asistencia vial e información turística para incentivar los viajes por vía terrestre. Queremos que el turismo sienta, de forma inmediata, cuando ingresa a territorio estatal. Que perciba una entidad ordenada, feliz, sana y pacífica, con una oferta de servicios que satisfaga plenamente las expectativas de cada turista.

-          En materia digital promoveremos un nuevo aprovechamiento de los esfuerzos en accesibilidad, para que el turismo encuentre una entidad conectada gratuitamente, donde la información turística y cultural se reciba de forma eficiente y amigable. Trabajaremos, también, para que esta conectividad brinde a los prestadores de servicios una herramienta de promoción y desarrollo de sus empresas y productos.

Aliento a la inversión

Crearemos un plan de incentivos para estimular la inversión privada en el sector turístico, considerando asesorías especializadas y la creación de un modelo de consulta en línea, permanente y gratuito, para revisar indicadores, datos y comentarios en general sobre la actividad turística en la entidad.

Requerimos también un plan de incentivos en impuestos y derechos que privilegie la inversión para incrementar el inventario de instalaciones de hospedaje, lo que nos permitirá contar con productos más competitivos y diversificados.

Comité Estatal de Atención al Emprendedor Turístico

Promoveremos sesiones periódicas de intercambio institucional en la entidad, donde concurran oficinas estatales, federales y municipales para apoyar a los prestadores de servicios turísticos en sus gestiones y trámites, lo que dotará de certidumbre a la actividad y superará los problemas que se presentan de forma cotidiana con diferentes dependencias. 

Nos acercaremos a todos estos prestadores de servicio, para que allí, en su zona de trabajo, los representantes institucionales resuelvan de forma inmediata sus peticiones y conozcan de los retos que enfrentan.

Ofreceremos servicios accesibles a los sombrilleros, restauranteros, hoteleros y otros concesionarios de zonas marítimas, que de forma constante deben recorrer dependencias para culminar una gestión o un trámite de importancia para su establecimiento.


Capacitación y profesionalización turística

En coordinación con los empresarios del sector, las consultoras privadas y las instituciones de educación superior, crearemos un Instituto de Capacitación y Certificación Turística, que tendrá como objetivos: impulsar la profesionalización permanente; atender a los empresarios del ramo para cubrir las necesidades de sus trabajadores y establecimientos, y servir como un enlace eficiente para canalizar las prácticas profesionales de nuestros estudiantes. Queremos ampliar las oportunidades laborales y generar cuadros de alta capacidad competitiva.

El Instituto, mediante vinculaciones con otras instancias de gobierno, promoverá sistemas de apoyo económico destinado a la capacitación, para que profesionales y trabajadores del turismo cuenten en todo momento con el respaldo para actualizar sus habilidades y competencias en las diferentes disciplinas destinadas a satisfacer las demandas de los turistas, a la vez, motivará estudios e investigaciones y participará en el diseño y operación de mecanismos de financiamiento para la creación de nuevas empresas.

Infraestructura para Manzanillo

-          Insistiremos en la reconversión íntegra de la termoeléctrica. Si logramos que genere menos contaminantes podremos relanzar a Manzanillo como un gran destino turístico.

-          Conclusión del tramo Brisas-Santiago, del Boulevard costero Miguel de la Madrid, considerando su equipamiento y rehabilitación de laterales, y modernizar al tramo Jardín Santiago-Peñitas (donde se ubica el Hotel Playa de Oro).

-          Acondicionar el camino a Campos, desde la Concha Acústica del IMSS hasta el puente de Ventanas y El Tapo para crear condiciones de su mejor aprovechamiento turístico y familiar. Esto implicará la construcción de una ciclovía a la vera de la laguna, el embellecimiento de fachadas, la restauración de banquetas e iluminación general.

-          Procuraremos una estrecha alianza con otras instancias de gobierno para optimizar recursos y armonizar todos los proyectos que renueven integralmente al antiguo Manzanillo, considerando en especial la ampliación y embellecimiento del malecón desde Playa San Pedrito hasta Centro Histórico. Queremos dotar a esta zona histórica de un alto nivel de competitividad turística y comercial, y brindar un sentido de orgullo y pleno disfrute a las familias de este gran municipio.


Manzanillo armónico     

En materia de infraestructura mantendremos la atención en obras urbanas, en vías de comunicación terrestre y en las destinadas a la recreación, el comercio y la cultura que mejoren la convivencia puerto-turismo-ciudad.

Recordemos que Manzanillo no es sólo el puerto, sino también un destino turístico y una ciudad hogar para miles de familias. Todas esas dimensiones de Manzanillo deben coexistir en armonía, funcionalidad y equilibrio. No olvidaremos aquí el fortalecimiento de un programa que ha cobrado una especial importancia para el turismo y toda la sociedad colimense cada fin de año: Manzanillo se ilumina.

Centro de Convenciones para Manzanillo
                       
Es un compromiso confirmado: promoveremos la construcción de un Centro de Convenciones y Exposiciones en Manzanillo que, además de servir para la celebración de actividades culturales y artísticas de calidad, fortalezca el importante turismo de negocios, de convenciones y congresos. Esta obra estimulará la inversión de infraestructura primaria, es decir, transportación y hotelería en todas sus modalidades, y la secundaria, es decir, restaurantes, comercios y centros recreativos.

Torneo Pez Vela

Apoyaremos este importante torneo de pesca deportiva, tan reconocido internacionalmente y tan tradicional para los manzanillenses y el sector turístico. Para tal efecto, estimularemos de forma decidida la promoción de este evento y lo seguiremos enriqueciendo con actividades colaterales de naturaleza deportiva y artística, para que se consolide y siga escalando posiciones en el mercado. También impulsaremos la construcción de una marina que atienda a las embarcaciones de pesca deportiva.

Corredor Gastronómico Real-Pascuales

Impulsaremos la modernización de este corredor turístico-gastronómico mediante el mejoramiento urbano, equipamiento, desarrollo de nuevos productos turísticos, la capacitación y el aliento a prácticas deportivas de gran vinculación con el sector.


Hacia un nuevo Cuyutlán

Este destino está dotado de una gran historia y su nombre evoca una era de gran auge turístico. Posee características especiales que siguen guardando un interesante potencial que debemos estudiar y aprovechar para beneficio de Colima.

Cuenta con atractivos naturales e incluso culturales, considerando como tal la extracción de la sal, profundamente ligada a la historia económica de la entidad. Debe recobrar su brillo turístico, creando un programa integral de resurgimiento, no sólo concentrado en la temporada tradicional de afluencia, sino a lo largo del año para promover un flujo turístico constante.

Esto implica un proyecto para renovar la imagen de la playa y gestión de financiamiento a hotelería, para dotarle de  la capacidad necesaria para consolidar su mercado turístico tradicional y acceder a nuevos mercados.

Recordemos que Cuyutlán es destino tradicional de los colimenses y de gran parte de los estados vecinos, merece que volvamos las miradas hacia él y lo apoyemos para revitalizarlo.

Turismo social de playa

Mantendremos la atención de todas las playas del litoral colimense, como son, entre otras, las del Chupadero, Tecuanillo, Paraíso, Boca de Apiza, La Boquita, Miramar, Las Brisas, La Audiencia y Santiago. Por supuesto, consideraremos sus principales características para crear una oferta diferenciada que mejore sus condiciones actuales. No permitiremos que nuestras playas caigan en el olvido.


Plan Integral Gastronómico

Crearemos un plan integral para promover el desarrollo de la oferta gastronómica, uno de los sectores más importantes de la entidad. Eso implica investigación, rescate y documentación de recetas tradicionales, así como la promoción de restaurantes, fondas y parianes, es decir, los espacios que contienen la notable variedad de la cocina urbana y rural.

Los emprendedores de este sector deben contar con asistencia, respaldo permanente y financiamiento para alcanzar el máximo potencial de sus establecimientos, aprovechando todos los insumos locales que sean posibles. También implicará la celebración de certámenes gastronómicos que desarrollen nuevos motivos de atracción turística.


Playa Incluyente

Generar en Colima el concepto de Playa Incluyente, para que en playas propicias, se desarrolle una infraestructura adecuada para que los adultos mayores y las personas con discapacidad puedan disfrutar de un espacio idóneo para su esparcimiento. Esto implica instalaciones adecuadas, equipamiento especializado y personal capacitado.

Se trata de generar un entorno amigable que no sólo atienda a la población colimense, con un gran sentido social, sino que además genere una oferta turística adicional de gran importancia.


Playas y aguas limpias

Mantendremos programas permanentes que atiendan la salud en playas, considerando la dotación de infraestructura primaria de saneamiento que asegure el manejo adecuado de las aguas residuales. Esto implica atender progresivamente a las playas de todo el litoral colimense, por supuesto esta misma previsión y cuidado debe extenderse a los ríos y balnearios de agua dulce, a los que somos tan afectos los colimenses.

Estos balnearios, además, recibirán apoyos especiales en señalética para direccionar al turismo a sus establecimientos y se brindará capacitación para la óptima comercialización de sus servicios.

Comala y Colima Norte

Con el ancla del pueblo mágico de Comala, fortaleceremos el eje Colima-Villa de Álvarez-Comala-Cuauhtémoc, para crear un circuito ameno y atractivo para el turismo, con una oferta versátil, auténtica e interesante. Así estimularemos el potencial de estos cuatro municipios y, en consecuencia, generaremos oportunidades para la apertura de nuevas empresas, además de fomentar la comercialización y venta directa de los productos regionales y artesanales que allí se producen. 

Por supuesto, se fortalecerá a Comala en todos los sentidos para que siga consolidándose como el Pueblo Mágico número uno del país, procurando una mayor vinculación con su dimensión cultural y literaria, actualmente ya es la sede de certámenes literarios nacionales, como el Premio Nacional de Cuento Joven y están por abrir, allí, un Parque turístico y un Centro Estatal de las Artes, dotado de espacios museográficos, lo que aunado la existencia de una interesante infraestructura de hostales en el municipio, puede ser el detonante para numerosas estancias de artistas de prestigio nacional e internacional.

Turismo cultural y deportivo

Requerimos de las políticas turísticas una mayor vinculación con las dimensiones cultural y deportiva de la entidad. Colima es sede de numerosos eventos deportivos nacionales, incluyendo algunos torneos de prestigio como el Alcuzahue y en años recientes la entidad alcanzó un notable auge cultural, que se expresó con la difusión internacional del modelo Capital Americana de la Cultura.

Al respecto, debemos generar políticas turísticas que se entreveren con los tesoros culturales de Colima, como lo es el paisaje de las salinas de Cuyutlán y las fiestas villalvarenses, con su famosa Petatera

Turismo y agrupaciones artísticas

Colima es una potencia en agrupaciones artísticas, como lo son los mariachis tradicionales y las agrupaciones dancísticas, que existen en todos los municipios, con un contenido muy rico e interesante, además de que se ha consolidado la base creativa escénica, teatral y audiovisual, así que deberemos promover un círculo virtuoso mediante el cual estas agrupaciones encuentren oportunidades de contratación destinadas a la oferta turística y, a la vez, los hoteles enriquezcan su capacidad de atención con agrupaciones locales de calidad reconocida. 

Calendario de eventos

Requerimos un plan integral que permita crear un almanaque anual, turístico y cultural, que considere fiestas patronales, festivales culturales y ferias tradicionales, que permita la planificación ordenada de las actividades, considerando su presupuestación oportuna y atención integral, para alcanzar su máximo aprovechamiento y disminuir así la curva descendente de ocupación en temporadas que no son de afluencia turística.

Rescate del patrimonio arquitectónico

Seguiremos trabajando activamente en la rehabilitación de los centros históricos y la recuperación del patrimonio arquitectónico colimense. Atenderemos en especial la restauración del Palacio de Gobierno de Colima para convertirlo en un referente cultural y turístico del estado.

Historia a la vista
                       
Crearemos la infraestructura museográfica que permita la mayor exposición posible del rico patrimonio arqueológico colimense, que será de gran utilidad no sólo para la revaloración de nuestro pasado y para fines didácticos y culturales, sino también para la promoción del turismo cultural.

Seguiremos haciendo una campaña  debidamente fundamentada en propuestas, pues es mi convicción que las decisiones electorales tengan el soporte de la reflexión y los proyectos dotados de viabilidad y certidumbre, los invito a ser parte de este gran esfuerzo, lo lograremos juntos. ¡Seguro!


domingo, 10 de mayo de 2015

Colima, salud para todos.



“Para todo gobierno, es obligatorio generar las condiciones propicias para responder a los retos de salud de la población. Si la salud de la sociedad es buena, todo funciona mejor”.


A lo largo de esta campaña hemos tenido la oportunidad de conocer muchas historias, a personas muy valiosas y sobre todo la oportunidad de escuchar las mejores propuestas para Colima, sin embargo me queda claro que cualquier esfuerzo hecho no se verá recompensado si no gozamos de buena salud.

En estas historias hemos conocido a quienes reflejan una profunda necesidad por encontrar el respaldo de las instituciones de salud públicas, ese apoyo directo que resulta indispensable para superar un momento crítico o una situación inesperada, como la enfermedad crónica de sus padres, la enfermedad congénita de un niño pequeño, la hospitalización de un hijo, los problemas odontológicos de una hija o hasta la atención psicológica en un conflicto de pareja.

Todas estas son situaciones difíciles que trastornan muchas vidas y rompen el delicado equilibrio que sostiene a las familias y es una obligación de los gobiernos brindar ese respaldo tan necesario en los momentos difíciles, sobre todo cuando la salud está en juego, pues es una condición de la vida y el sustento de toda esperanza hacia el futuro.

No sólo importa la atención médica inmediata, es imperativo velar para que mediante la prevención y el cuidado oportuno, la salud colectiva se fortalezca; ya que no se trata sólo de un tema humano,  también es un tema de desarrollo integral.

Cuando los servicios de salud son equitativos, con atención eficiente y de buena calidad, se generan mayores oportunidades sociales, fortaleciendo el capital humano, incrementando la productividad, reduciendo la pobreza y alcanzando el progreso económico, porque cuando sucede lo contrario, disminuye el crecimiento y se arruinan las expectativas de progreso.

Por ello, alcanzar una entidad más igualitaria, donde se modere la distancia entre quienes tienen mucho y entre quienes tienen menos, implica fortalecer la prestación de los servicios públicos de salud.

Estamos convencidos que:  

ü  La salud es un tema de todos.

ü  La salud debe ser para todos.

ü  La salud nos conviene a todos.


Para que los colimenses gocen de una salud integral, considero necesario trabajar en cinco ejes sustantivos:

1.    Garantizar el acceso igualitario a la salud.
2.    Fortalecer y ampliar la infraestructura dedicada a la salud.
3.    Garantizar una mayor cobertura de medicamentos.
4.    Proteger a la sociedad colimense de riesgos sanitarios y emergentes.
5.    Fortalecer a las instituciones de la salud y enriquecer la oferta de salud en la entidad.


*El acceso igualitario a la salud implica acceder con facilidad a los servicios de salud y que este acceso no esté condicionado al ingreso económico del paciente, a su lugar de residencia o su condición laboral, ello se logrará con:

1.   Más ambulancias y mejor equipadas, para mejorar la atención pre-hospitalaria.

2. Ningún Centro de Salud en el olvido. Alcanzar un excelente funcionamiento de los Centros de Salud, en especial de los localizados en las comunidades del estado.

3.   Frente a las urgencias, reacciones rápidas. Mejorar la atención de urgencias de acuerdo a estándares internacionales de calidad, en todos los hospitales y centros de salud de la entidad. Crearemos equipos de reacción rápida en donde sea necesario.

4.  Expediente a la mano. Reconocemos el avance que implica el expediente clínico electrónico, por tanto lo seguiremos fortaleciendo y aprovechando.

5.   Cero embarazos no deseados. Menos adolescentes en riesgo. Es momento ya de una agresiva campaña de información y concientización que reduzca drásticamente el número de embarazos no deseados para que la mujer logre la plena realización de su proyecto de vida, protegiendo a la vez la salud de nuestras y nuestros adolescentes.

6.   Edad de todos. La pirámide poblacional nos indica que seremos muchos los adultos mayores en Colima en los siguientes años. Necesitamos preparar a las instituciones de salud, a las familias y a la comunidad en general para atender con más calidad a la tercera edad.

  
*Fortalecer y ampliar la infraestructura implica alcanzar unidades médicas dignas, incluyentes, acreditadas, que den soporte al ideal de equidad e igualdad en salud, nos comprometeremos a:

1.  Mejores Unidades Médicas Familiares. Con una adecuada gestión con el Gobierno Federal y la colaboración del Gobierno Estatal, proponemos el fortalecimiento de las Unidades Médicas Familiares del Instituto Mexicano del Seguro Social, considerando como urgentes las ubicadas en la zona oriente de Colima y en Villa de Álvarez.

2.  Más camas y consultorios para Manzanillo. Se requiere dotar a Manzanillo de una nueva Unidad Médica Familiar e incrementar la capacidad de atención del Hospital General de Zona número 10, también en Manzanillo.

3.   Hospital en Tecomán y Armería. Gestionaremos con el ISSSTE la construcción de una Clínica Hospital en Tecomán que fortalezca la oferta de servicios médicos en este importante municipio. Nos esforzaremos además para dotar de un hospital al municipio de Armería.

4.   Equipamiento Médico. Renovar el equipamiento necesario para el óptimo funcionamiento de los centros de salud, aplicando un programa de mantenimiento preventivo y correctivo permanente y capacitando al personal usuario.

5.   Albergues para familiares en apuros. Impulsaremos con los gobiernos municipales, patronatos y organismos no gubernamentales, la construcción de albergues aledaños a los hospitales para apoyar, al menos con los servicios indispensables, a los familiares de pacientes que cuentan con menos recursos y que deben trasladarse a cuidarlos desde otros municipios o comunidades rurales.

6.   Contra el cáncer, avance tecnológico. Impulsaremos la tecnología de punta en centros médicos como el Hospital Regional Universitario y el Instituto Estatal de Cancerología. Los colimenses merecen contar con la mejor atención para luchar contra esta enfermedad.

7.   Salud Mental. Fortaleceremos la atención psiquiátrica de urgencias en el Pabellón Psiquiátrico de Ixtlahuacán y crearemos los servicios de psicología y psiquiatría en los hospitales de Colima, Tecomán y Manzanillo.

8.   Adultos Mayores. Impulsaremos los “Centros de Día”, los cuales brindan atención para que los adultos mayores puedan convivir, capacitarse y desarrollar su creatividad. Estos centros funcionarán en una primera etapa en Colima y Tecomán, en coordinación con instituciones como los gobiernos municipales y organismos no gubernamentales.

9.   Hospital Materno Infantil. Pondremos en operación el Hospital Materno Infantil en Villa de Álvarez, gestionando más plazas para trabajadores y profesionales de la salud.

10. Hemodiálisis, servicio seguro. Trabajaremos muy duro para brindar el servicio integral de hemodiálisis, mediante la creación de Unidades Municipales de Hemodiálisis en Manzanillo, Tecomán y Villa de Álvarez.

11. Unidades seguras. Nos comprometemos a que la totalidad de las unidades médicas del estado cuenten con rampas y pasamanos para que sean totalmente incluyentes y favorezcan a los adultos mayores y población con discapacidad.

12. Telemedicina. Impulsaremos el modelo de consulta especializada a distancia, gracias a los avances en telemedicina, para el óptimo aprovechamiento de especialistas en las unidades hospitalarias.


*Garantizar una mayor cobertura de medicamentos, para que los colimenses no deban enfrentar estos problemas o experimentar diferencias por razón de su filiación a un sistema u otro de salud, este es un tema de vital importancia:

1. Farmacias populares bien surtidas. Crearemos las farmacias municipales del Seguro Popular.

2.   Compras nacionales, menos costos. Promoveremos una estrategia de vinculación con instituciones federales y alianzas con otras entidades para la participación de Colima en procedimientos nacionales de adquisición que garanticen el surtido completo de recetas y compras al menor costo posible.

3.   Nuevas estrategias de cobertura. Buscaremos mecanismos de apoyo que permitan precios accesibles para los medicamentos y material de osteosíntesis (clavos, placas, etc.) que no cubre el Seguro Popular. Nuestro propósito es menor gasto de bolsillo de los colimenses.

4.  Recetario por Teléfono. Crearemos el servicio telefónico para surtimiento completo de las recetas, al que se llamará 01-800-Recetas.


*Protección contra riesgos sanitarios y emergentes, contra ellos debemos tener la previsión necesaria para enfrentarlos, ya que en los últimos años se han dado diversas situaciones en el mundo. Colima debe contar con la capacidad de enfrentar estos riesgos para salvaguardar la salud de su población, lo haremos con:

1.   Vigilancia y cuidado. Incrementaremos la vigilancia general en la prestación de los servicios de salud para proteger a la sociedad. La salud de todos es prioritaria.

2.   Alimentos seguros. Supervisaremos continuamente la oferta de alimentos en restaurantes y establecimientos para garantizar  el consumo seguro.

3.   Salud en playas y balnearios. Mantendremos programas permanentes que atiendan la salud en playas y balnearios de agua dulce. Los colimenses somos muy afectos a ríos y balnearios de agua dulce y debemos garantizar la seguridad del agua de contacto.

4.   Control sanitario, seguro. Con una alianza con gobiernos municipales y organismos federales mejoraremos el control sanitario del agua para reducir la incidencia de contaminación y enfermedades diarreicas.

5.   Puerto seguro. Crearemos mecanismos de control en el puerto para protegerlo al máximo del riesgo de epidemias. La salud de los habitantes es primero.



*Fortalecer a las instituciones de la salud y enriquecer la oferta de salud en la entidad, es también vital, por ello necesitamos:

1.   Instituciones por la salud. Promoveremos una integración institucional, mediante un eficiente diseño organizacional, que permita mejorar la atención a la salud de los colimenses. Coordinaremos esfuerzos entre todas las instancias de salud del ámbito federal y estatal que operan en la entidad.

2.   Capacitación para curar. Generaremos nuevos modelos de capacitación continua, adiestramiento y calificación profesional a los trabajadores de la salud, que también atenderán materias complementarias como el uso de herramientas tecnológicas y mejora de habilidades de comunicación interpersonal.

3.   Seguridad laboral, mejor ambiente de trabajo. Los trabajadores y profesionales de la salud son quienes reciben las críticas pero en muchas ocasiones no cuentan con el ambiente laboral idóneo. En muchas ocasiones tampoco cuentan con los apoyos institucionales suficientes para cumplir con su responsabilidad. Mejoraremos de forma integral esos ambientes y nos esforzaremos para seguir consolidando la seguridad laboral de los trabajadores de la Secretaría de Salud de Colima.

4.   Nuevos actores por la salud de los colimenses. Estudiaremos la incorporación de importantes actores en núcleos básicos de atención a la salud, como los Nutriólogos, Psicólogos, Odontólogos, Podólogos y Trabajadores sociales.

5.   Aprovechamiento integral de la enfermería. Es necesario proporcionar a los trabajadores y profesionales de enfermería espacios para influir en las políticas de salud y fomentar su participación en programas de prevención, detección y tratamiento de algunas enfermedades.

6.   Nuevas formas terapéuticas y preventivas. Analizaremos las aportaciones de la medicina tradicional para explorar nuevos abordajes al tratamiento de enfermedades. Los colimenses merecen que exploremos todas las opciones para buscar su salud y hacerlo con una combinación de apertura al conocimiento y rigor para comprobar tales aportaciones.

7.   Prevenir desde la escuela. Impulsaremos la incorporación de la medicina preventiva dentro de los programas escolares de todos los niveles educativos de la entidad.

De igual forma, promoveremos la participación de Nutriólogos en la educación primaria para asesorar de forma constante a maestros y padres de familia acerca de los hábitos de una buena alimentación.

También fortaleceremos de forma progresiva la salud bucal para desarrollar su cultura desde la educación inicial.

8.   Más años de buena vida. Al término de mi gobierno incrementaremos la esperanza de vida para la mujer y el hombre, impulsando programas permanentes de detección oportuna de cáncer en sus diferentes modalidades, diabetes, hipertensión, obesidad, etc. Además, nos esforzaremos por consolidar a Colima como una entidad líder en activación física en todos los niveles.

9.   Menos adicciones. Trabajaremos con un enfoque multidisciplinario para disminuir el riesgo de adicciones en la población colimense, bajo el modelo comunidad terapéutica que está rindiendo buenos resultados en donde es aplicado.

  
Nos queda claro que la salud es un tema prioritario hacia los siguientes años, de nada nos serviría tener la infraestructura adecuada o los mejores avances tecnológicos y no alcanzar una oferta de servicios cálidos e igualitarios para nuestra sociedad, traduciendo el esfuerzo institucional en una expectativa de vida saludable para las familias.

Creo que ningún progreso es válido sólo en los indicadores, el que más vale es el que se refleja en los bolsillos de las jefas o los jefes de familia, en la mochila de los estudiantes, en la mesa de cada hogar, en la receta bien surtida. Confirmamos nuestra disposición y entrega para encabezar un gobierno a la altura de la sociedad colimense.

Por un Colima donde la salud sea para todos, ¡Seguro!